HR-консалтинг

Люди - это ключевая сила любой компании. Мы помогаем выстраивать HR-процессы, которые усиливают корпоративную культуру и продуктивность сотрудников.

Основные направления HR-консалтинга от M-Vector:

   Аудит HR-бренда — исследование восприятия работодателя, определение точек роста и разработка стратегии развития внутреннего бренда.

   Система найма и адаптации персонала — разработка и оптимизация процессов привлечения, оценки и онбординга сотрудников.

   Оценка и развитие персонала — внедрение систем KPI, 360°-оценки, матриц компетенций и карьерных треков.

   Корпоративные тренинги и коучинг — программы для руководителей и сотрудников по управлению изменениями, коммуникациям и развитию лидерских навыков.

 В результате вы получаете повышение эффективности команды, мотивированных сотрудников и сильный HR-бренд компании.